• 「武器なき独裁」と教養(リベラルアーツ)の役割

    〜ミャンマーの地から考える、真の自由への道〜 人類の歴史において、独裁システムは常に形を変えて存在してきました。「独裁者」と聞くと、多くの人は武装した軍事政権や強権的な組織を思い浮かべるでしょう。 しかし、実際には武器を持たずとも人々を抑圧する「武器なき独裁」が、私たちの日常生活や社会の中に、想像以上に深く根を張っています。本稿では、独裁の本質である「強者が弱者を虐げる構造」に対し、リベラルアーツ(教養)がどのように対抗できるのか、ミャンマー社会の現状と結びつけてお話ししたいと思います。 ####################################### # 独裁の根源にある「力の不均衡」 ####################################### 冒頭で述べた通り、独裁システムの基礎は「武器」そのものではありません。その奥底にある「力の不均衡」からすべては始まります。この不均衡を利用して、強者が弱者をさまざまな方法で抑圧し、搾取するとき、そこに独裁が生まれるのです。この「力」を、私たちはもっと広い視野で捉える必要があります。 # 経済的な力(Economic Power) 一部のグループが経済的チャンスや資金、資源を独占し、他者を貧困に陥らせる。あるいは、不当に安い賃金で労働を強いたり、借金で縛り付けたりすること。例えば、農家の作物を不当に安く買い叩く、労働者に過酷な残業を強いるといった行為も、経済的な力による抑圧です。 # 教育と情報の力(Educational & Information Power) 知識を持つ者が持たざる者を欺く、あるいは情報を統制して大衆に嘘のプロパガンダを流す。教育システムを都合よく作り替え、若者の思考を縛り、メディアをコントロールする。ミャンマーの歴史において、正しい情報が得られなかった時代や、批判的思考を許さなかった教育の歴史は、まさにこの事実を物語っています。 # 社会的・文化的な力(Social & Cultural Power) 伝統、宗教、民族といった要素を盾に、多数派や強者が少数派や弱者を抑圧すること。女性の権利を軽視したり、他宗教を排除したりする行為は、武器を使わずとも社会的に人々を縛り付ける独裁の一形態です。 ####################################### # 「守るべきシステム」が機能しないとき ####################################### このような力の不均衡がある場所で、弱者を守るべき「システム」が機能していなければ、独裁への道は容易に開かれてしまいます。私たちが構築すべきは、以下のような強固な仕組みです。 # 法の支配(Rule of Law): 全員に平等な権利があり、法が権力者の道具ではなく、正義の側に立っていること。 # 民主主義のメカニズム: 国民の声が届き、統治者を国民が選び、監視できること。 # 自由なメディア: 権力の腐敗を暴くことができる独立した報道機関。 # シビル・ソサエティ(市民社会): 市民が団結し、権力や強者を牽制できる強固なコミュニティ。 これらのシステムが弱いとき、「我々の言う通りにしろ、さもなくば不幸になる」という独裁的な思考が蔓延し、虐げられることが日常の一部になってしまうのです。 ####################################### リベラルアーツ(教養)はどのように我々を守るか ####################################### ここで、リベラルアーツの重要性が高まります。ミャンマーではまだこの概念を深く理解している人は多くありません。リベラルアーツとは単なる科目名ではなく、人間が人間として自由に生きるために必要な「幅広い知識、思考、スキル」を学ぶ教育のアプローチです。 # 歴史(History): 過去を理解することで、現在を批判的に分析できる。 # 哲学(Philosophy): 倫理や真理を深く考え、自分なりの価値観を持つ。 #…

  • 旧晴海鉄道橋が遊歩道にリニューアル!9月19日(豊洲・晴海)

    夜はライトアップでSNS映え間違いなし✨ 東京・晴海と豊洲をつなぐ「旧晴海鉄道橋」が、ついに新しい観光&デートスポットとして生まれ変わります!1957年に完成し、かつては貨物列車が走っていた歴史ある橋が、補修を経て9月19日から一般開放。歩行者専用の遊歩道として楽しめるようになりました。 🚶橋の上を歩ける!ガラス床でドキドキ体験 今回のリニューアルでは、当時のレールをそのまま残しつつウッドデッキを敷設。さらに一部はガラス床になっていて、下に枕木が透けて見える仕掛けも!ちょっとスリルがあって、友達や恋人と一緒に歩けば盛り上がること間違いなしです。 🌃 夜のライトアップが激アツ! 毎日19時〜23時は幻想的なライトアップが実施されます。周囲のタワマンや高層ビルを背景に、青緑色の橋が夜空に浮かび上がる姿は、まさに「映える」スポット。📸 InstagramやTikTokにアップすれば、フォロワーから「どこそれ?行きたい!」ってコメントが殺到するかも。 📍アクセス抜群!都心で楽しめる新名所 場所は「春海橋公園」から直結で、豊洲エリアの散歩コースにもぴったり。ショッピングや食事のあと、ちょっと立ち寄って夜景を楽しむデートプランもおすすめです。 ✨知事も太鼓判! 小池百合子東京都知事も「古くて新しい観光スポット」として注目している今回のリニューアル。東京の新たな夜遊び&フォトスポットとして、若者から大人まで楽しめそうです。 👉 次の休日は、友達と一緒に“旧晴海鉄道橋ナイトウォーク”でSNS映えする写真を狙ってみては?

  • ミャンマーの伝統舞踊「ဗွေးတုတ် အက」(Bwe Dot Aka)を東京で!

    皆さん、ミャンマーの伝統的な舞踊「ဗွေးတုတ် အက」(Bwe Dot Aka)をご存知ですか?この華麗でリズミカルなダンスは、ミャンマーの文化や歴史を感じることができる魅力的な舞踊です。 そして、今回特別にご紹介したいのは、2014年に東京で開催されたASEAN Festivalで撮影されたVideo!なんと、在日ミャンマー青年学生協会のメンバーたちが、この「ဗွေးတုတ် အက」を情熱的に披露しています。彼らのダンスは、伝統と青春の融合を感じさせ、観る者を魅了します。 ミャンマーの美しい衣装に身を包んだ彼らのダンスは、その独特なリズムと動きで、会場を一瞬でミャンマーの世界へと引き込む力があります。特に、絶妙な手の動きや足元のステップは、ミャンマーの伝統的な技巧を存分に感じることができます。 このVideoを観ることで、ミャンマーの伝統文化を間近で体感することができるだけでなく、在日ミャンマー青年たちの情熱や努力、そして彼らが大切に思う文化を受け継ぐ姿にも触れることができます。 ミャンマーの魅力を再発見したい方、舞踊や文化に興味のある方、必見のVideoです!ASEAN Festivalでのこの一瞬を、ぜひチェックしてみてください!

  • 東京都の0~18歳の子供への給付金、年間最大6万円が貰える!

    こんにちは!今日は東京都在住の0〜18歳のお子様がいるご家庭に朗報です。年間最大6万円の給付金が受け取れる「018サポート」の申請方法をご紹介します。しかも、スマホを使ってたったの5分で申請可能!この機会を逃さないようにしましょう。 📌給付の対象: 📌給付額: 📌申請締め切り: 📌申請方法: 以上、5つのステップで終了!簡単ですね。 📌注意事項: この給付金は、東京都が子育て家庭を応援するために実施しているものです。給付金を有効活用して、お子様の成長をサポートしてくださいね。 この情報が皆様のお役に立てれば嬉しいです。申請締め切りまで残りわずかですので、早めの手続きをおすす​2​​3​​4​イチハチ】 018(ゼロイチハチ)サポート   都内に在住する18歳以下の子供に対し、 一人当たり月額5,000円(年額6万円)を支給することで 学びなど子供の育ちを切れ目なくサポートし 「子育てのしやすい東京」を実現します。 詳細は下記の正式サイトにてご確認ください。 https://www.fukushi.metro.tokyo.lg.jp/kodomo/kosodate/018/index.html

  • 2023年、家族での初島アドベンチャー

    2023年9月15日、私たち家族6人は東京から熱海への1泊2日の旅行に出発しました。参加者はお祖父さん、おばあさん、妻、6歳の娘、3歳の息子、そして私。目的地は初島。熱海までのドライブは順調で、無事「グランドエクシブ初島クラブ」の駐車場に車を停め、13時の船で島へと渡りました。 初島に到着後、まずは「Fisherman Family?」の料理屋で昼食を楽しみました。そして、次の目的地であるPICAアジアンガーデンへ向かう途中、なんとインスタ映えするトイレを発見!アジアンガーデン自体は思ったより広くはなかったものの、写真撮影スポットがいくつかあり、特にブランコは人気でした。 ここで楽しみにしていた子供遊び場の宝探しゲームに挑戦。しかし、多すぎる虫たちに娘が刺され、途中で断念…。しかも、ゲーム自体には特に賞品もなかったようです。3歳の息子は既に疲れ気味だったので、次のアトラクション「VOTAN」は妻と娘のみで楽しんできてもらいました。 その後、グランドエクシブ初島クラブホテルに戻り、疲れを癒すべく休憩。子供たちをお風呂に入れて、夕食をとった後、ホテル内のライトアップされた公園を散策することに。しかし、そこで妻が10cmもあるムカデに噛まれるというアクシデントが…。 島には医者や看護師がいないという事態に、妻の足元が不安定になり、私の背中に乗せてホテルのフロントへ。迅速に対応してくれた男性スタフはとても親切で、虫刺され薬や氷を持ってきてくれました。しかし、病院への訪問を余儀なくされる状況となり、次の日の朝一の船で熱海へ帰ることとなりました。 ホテルのお風呂で大きなゴキブリを発見するというトラブルもありましたが、スタッフが対応してくれました。ただ、部屋を変えてくれるサービスは提供されませんでした。 翌朝、熱海の国際医療福祉大学熱海病院で妻は無事に治療を受け、家には14時頃に到着。今回の旅行はアドベンチャーの連続で、家族での絆を確かめる良い機会となりました。 次回の家族旅行も楽しみですが、今度はもう少し平穏な旅にしてみたいと思います!

  • 会社と学校の違い

    学校 会社 評価基準 成績①勉強さえすれば一人で成績は上げられる。②必ず「正解」は有る。 貢献度①「結果」をまわりが「認めて」初めて貢献した事になる。②「正解」は無いかもしれないが、より良いと思われる答えを見つけるプロセスが重要。 評価する人 先生生徒を一応公平に見ている。テストの結果が評価に反映 上司・上司にメリットが有るかどうか。・上司であるオレが気に入るかどうか、要は人間が人間を評価する。 行動規範 ルールを守る人の評価が高い、褒められる。 皆が納得できるルールを作る事の出来る人が偉い。→言われた事に従うのではなく、上司も含め、上手く人を動かす事の出来る人。 評価期間 短期3年~6年 長期3年~5年で一人前、働く期間は30年~40年 会社と学校の違い 学校と会社は違う! 学校と会社の違いについて考えると、評価基準、評価する人、行動規範、評価期間など、多くの違いが見られます。学校では成績が評価の基準となり、勉強によって一人で成績を上げることができます。また、必ず「正解」が存在するとされます。一方、会社では貢献度が重要であり、結果を周囲が認めることで貢献したとみなされます。正解は一つだけではない!正解がない場合でも、より良いと思われる答えを見つけるプロセスが重要とされます。 ■上司は先生ではない! 評価する人も異なります。学校では先生が生徒を一応公平に見て評価します。成績が評価に反映されることが一般的です。一方、会社では上司が評価の対象となります。上司にメリットがあるかどうかや、上司の好みによって評価が左右されることもあります。人間が人間を評価するという要素が絡んでくるのです。 ■人を動かすことができるか? 行動規範も違いがあります。学校ではルールを守ることが重要であり、ルールを守る人は褒められます。一方、会社では皆が納得できるルールを作ることができる人が評価されます。ただ言われたことに従うだけではなく、上司も含めて上手く人を動かすことができる人が重宝されるのです。 ■一人前になるのが3年目ぐらいから? 評価期間にも違いがあります。学校では短期間での評価が一般的で、3年から6年程度です。一方、会社では長期間での評価が行われます。一人前になるためには3年から5年の期間が必要であり、働く期間も30年から40年に及ぶことが一般的です。 ■評価される人になるためには? 最後に、よくある質問として、「何をすれば評価されるか基準を教えてください」と「仕事を一生懸命にやったのになぜ評価は低いのですか」という疑問が挙げられます。評価基準は学校と会社で異なるため、個々の状況や組織の文化によっても異なることがあります。そのため、評価基準を把握し、自身の能力や貢献度を向上させる努力が必要です。仕事を一生懸命にやっているにも関わらず評価が低い場合は、評価基準や上司とのコミュニケーションの問題や他の要因が絡んでいる可能性もあるため、フィードバックを受けたり、アドバイスを求めたりすることが重要です。 まとめ まとめると、学校と会社の評価には多くの違いがあります。成績と貢献度、先生と上司、ルールを守ることとルールを作ること、短期間と長期間の評価など、異なる要素が関わってきます。自身の目標や環境に合わせて評価基準を把握し、努力とコミュニケーションを通じて成長することが大切です。

  • 6割の中小企業が人材不足!解消するためにオフショア開発が必須な理由とは!?

    ミンガラバー GICのカゥンミャットトゥンです! 本日は「人材不足を解消(かいしょう)するオフショア開発」についてお話させて頂きます。 オフショア開発とは、「システム開発やシステム保守・運用などを人件費の安い海外企業や海外現地法人などに委託・発注すること」です。 2013年頃の時点でも、日本企業の約32%がオフショア開発を実施したというデータもあり、日本において比較的活用されているシステム開発手法の一つです。 しかし、依然(いぜん)として開発現場では人が足りないというお話が多いですね。 そこでここでは「日本企業が気がついていないオフショアの魅力(みりょく)」と「オフショア開発を行っているミャンマーの現地の様子」をご紹介いたします! 日本企業が気がついていないオフショアの魅力について 多くのIT企業の経営層(けいえいそう)の方とお話しする機会があるのですが、よくお話されるのは、「開発現場で人が足りていない」という話題(わだい)です。 これは私が10年前に、初めて来日したときから、今現在もまったく変わっていません。 日本政府が推進(すいしん)している企業のDX戦略で、事業のシステム化が進んでいる中、人材不足がネックになって中々前に進まないというケースも多く見られます。 なぜ多くの企業が解決に至ってい(いたってい)ないのか それは「オフショア開発の利点(りてん)を表面的にしか捉えられて(とらえられて)いない」からです。 システム開発に踏み切れない(ふみきれない)理由として「何だか高そうだ…」とイメージをする方も多くいらっしゃるのだと思います。 もちろん、システムの内容と規模によって開発コストは異なりますが、その開発コストを削減できるのが、オフショア開発です。 システム開発というのは、複数の工程(こうてい)があります。 プログラミングと単体テストを行う製造工程は、日本よりも人件費の安い海外に依頼することが多いです。 日本のオフショア開発というと10年前は中国がブームとなっていましたが、今はベトナムに流行が移りました(りゅうこうがうつりました)。他にもフィリピン、インド、ミャンマー、タイなどへのオフショアも注目を浴びています(ちゅうもくをあびています)。 日本で上流工程を行い、下流(かりゅう)工程を海外オフショア開発で行う、という流れです。 恐らく、ここまでは多くの企業の経営層がご存じでオフショア開発を活用している利点だと思います。 ただし、この認識は完全に間違っています ミャンマーのIT技術者は日本語対応が出来るということをご存じでしょうか? 言葉の壁があり、オフショア開発では製造工程のみを依頼する以外はないと思い込んでいませんか? 弊社では全ての開発工程をミャンマー技術者で行なっています。プリセールス、要件定義、基本設計など『上流工程』からミャンマーIT技術者が担当しています。 要件定義や基本設計など日本人SEじゃないとできないと思い込んで、日本国内での人材不足に陥っ(おちいっ)てはいけません! ミャンマーIT技術者のSEを活用しシステム開発の上流工程からミャンマーオフショア開発を使わないと損をするのはあなたの会社だけです。 なぜ今も6割の中小企業が人材不足と言っているのか? オフショア開発で何ができるかを知らないからです! その問題を解消するために、是非ともミャンマーオフショア開発をご検討ください。 Front Page カゥンミャットトゥン

  • မြန်မာ IT ပညာရှင်လူငယ်များကို စောင့်မျှော်နေသော ဂျပန်

    ယနေ့ ဂျပန်အခြေအနေ ကျွမ်းကျင်ပညာရှင် မြန်မာနိုင်ငံသားတစ်ယောက်အနေဖြင့် ဂျပန်သို့လာပြီး အလုပ်လုပ်ရန် အလွန်ကိုလွယ်ကူနေပါပြီ။ တစ်နှစ်ပြီးတစ်နှစ် နည်းပါးလာသည့် လူဦးရေနှင့် အတူ လုပ်သားလိုအပ်ချက်အတွက် ဖြည့်တင်းပေးနိုင်မှုဟာလည်း ဂျပန်လုပ်ငန်းရှင်များ နှစ်စဉ်ကြုံတွေ့နေရသည့် အခက်အခဲတစ်ခုဖြစ်ပါသည်။ ဂျပန်လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေဖြင့် လိုအပ်နေသော လုပ်သားလိုအပ်ချက်များအတွက် နိုင်ငံရပ်ခြားမှ မိမိတို့နိုင်ငံကို လာရောက်အလုပ်လုပ်ကိုင် ပေးမည့်သူများကို မျှော်လင့်နေရသော အခြေအနေဖြစ်နေပါပြီ။ လုပ်သားလိုအပ်ချက်ရှိတယ်ဆိုရာမှာ အခြေခံအလုပ်သမားများမှသည် အသိပညာရှင် အတတ်ပညာရှင်များအထိ အလွှာအသီးသီးတွင် လိုအပ်နေခြင်း ဖြစ်ပါသည်။ ဂျပန်နိုင်ငံအစိုးရအနေဖြင့်လည်း လုပ်ငန်းရှင်များ၏ လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်တင်းပေးနိုင်ရန်အတွက်၊ နိုင်ငံခြားသား အလုပ်သမားများ၊ အသိပညာရှင်၊ အတတ်ပညာရှင်များ ပိုမိုလွယ်ကူစွာ ဂျပန်နိုင်ငံတွင် လာရောက်နေထိုင် အလုပ်လုပ်ကိုင်နိုင်ရန် ဥပဒေများ၊ နည်းဥပဒေများကို ပြင်ဆင်ဖြည့်တင်းမှုများ ပြုလုပ်နေပါသည်။ ဂျပန်နိုင်ငံသား လူဦးရေနည်းပါးလာမှုနှင့်အတူ နိုင်ငံစီးပွားရေး ကျဆင်းလာမှုကို ပြန်လည်မြှင့်တင်ရန်အတွက် နိုင်ငံခြားသား အလုပ်သမားများ၊…

  • Alien Registration Cardျပဳလုပ္ျခင္း

    ဂ်ပန္မွာ သံုးလထက္မက ေနထိုင္မယ့္ သူေတြ မလုပ္မေနုလုပ္ရမွာကေတာ့ Alien Registration Cardပါပဲ။ ဒီကဒ္ကို ကိုယ္ေနထုိင္တဲ့ 区役所・市役所ေတြမွာ လုပ္ရပါမယ္။ အဲဒီရံုးေတြက ရံုးဖြင့္ရက္ေတြ မနက္ ၈နာရီခြဲကေနစျပီး ဖြင့္ပါတယ္။ လတိုင္းရဲ ႔ တတိယအပတ္ တနဂၤေႏြေန႔တိုင္းလည္း ဖြင့္တတ္ပါတယ္။ ကဒ္လုပ္ဖို႔ ယူသြားရမွာေတြက Passport ရယ္ ဓာတ္ပံုရယ္ ပါပဲ။ ကိုယ္ေနတဲ့ လိပ္စာ မသိရင္လည္း ေရးျပီးယူသြားသင့္ပါတယ္။ အလုပ္ရဲ ႔လိပ္စာေရာေပါ့။ အဲဒီမွာ Form ျဖည္႔ျပီးရင္ ေလ်ာက္ထားမႈက ျပီးပါျပီ။ ရက္ခ်ိန္းေပးျပီး။ အဲဒီရက္ခ်ိန္အတြင္းမွာ ကဒ္ကို သြားျပီး ထုတ္ယူရပါမယ္။ ပိုက္ဆံ ေပးစရာ မလိုပါဘူး။ ဒါပါပဲ။ အဲဒီကဒ္က ဂ်ပန္မွာ ေနစဥ္အတြင္း မိမိရဲ ႔ Identity Card အေနနဲ႔ သံုးရပါတယ္။ ဘဏ္စာရင္းဖြင့္တာ စသျဖင့္ ေနရာ အမ်ိဳးမ်ိဳးမွာ ျပသ အသံုးျပဳရပါတယ္။  …

  • ဂ်ပန္ႏိုင္ငံအတြင္းသို႔ ၀င္ေရာက္ျခင္း

    ျမန္မာလူမ်ိဳးတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံကို သြားမယ္ဆိုရင္ အရင္ဆံုးVISAရွိထားဖို႔လုိပါတယ္။ မ်ားေသာအားျဖင့္ ေအာက္ပါဗီဇာေတြနဲ႔ သြားၾကတယ္လို႔ ထင္ပါတယ္။ Researcher (Examples: researchers, investigators, etc. at research institutes, etc.) Engineer (Examples: scientific engineers, IT engineers, etc.) Intra-company transferee  (Examples: people transferred to the Japanese branch (head office of the same company, etc.) Entertainer (Examples: musicians, actors, singers, dancers, sportspeople, models, etc.) Training (Examples: trainees in a company, a local government, etc., participants in…